Onze projecten

De jonge generatie van nu is de toekomst van morgen. Het klinkt cliché, maar zo is het wel. Daarom hebben wij 'Young Vebego' opgericht. Een club van 40 enthousiaste youngsters die meedenken met actuele vraagstukken binnen Vebego. Ook kijken we naar buiten, workshops en brainstormsessies zorgen ervoor dat onze toekomst rooskleurig is. Dit is één van de vele dingen die we doen voor jongeren binnen Vebego. Klik hier voor meer informatie.

Vebego bedrijven horen bij de beste werkgever

In 2009 stonden de volgende Vebego bedrijven in de ranglijst voor Beste Werkgever: Hago, IBN en Care. Voor Care begon 2010 goed, want toen kreeg zij de Talent Award voor haar personeelsbeleid. Met name de mogelijkheden voor training en opleiding sprong in het oog. is zij uitgeroepen tot beste werkgever van België.  
Daarnaast is Vebego Management Consultancy als tweede geëindigd in de categorie ’Small and Young Enterprises’ van Great Place to Work.

Carrard Services in Frankrijk zet zich al sinds 2004 in om mensen met een handicap weer aan het werk te krijgen. Eerst via beleid, maar al snel ook via concrete daden met mooie resultaten. Zo zijn er 124 nieuwe medewerkers aangenomen met een handicap. Een goed voorbeeld zijn blinde collega’s die de salesafdeling helpen met het maken van afspraken.

De Ramadan is voor een deel van onze medewerkers een belangrijke periode. Uit respect voor ieders geloofsovertuiging hebben wij de pauzetijden van deze groep medewerkers in overleg met de klant aangepast. Waar nodig hebben we medewerkers ook verlof gegeven.

Hiervoor is de methodiek 'Vebego Life Capital Management' ontwikkeld. Door je in te schrijven voor projecten of te solliciteren bij andere Vebego bedrijven. Zo investeren mensen in zichzelf en krijgt onze organisatie er meer vitale medewerkers voor terug. Aan de basis hiervan staat de 'BalansScan', die medewerkers inzicht geeft in de balans tussen wonen, leven, werken en leren.

Bij Vitaalflex zelf bepalen waar, wanneer en hoeveel je werkt

Kundig personeel werven en behouden is lastig. Vooral in de zorg, waar veel van medewerkers gevraagd wordt en onregelmatige uren het personeel zwaar belasten. Vanuit het inzicht dat een gezonde, tevreden medewerker harder en beter werkt, werd besloten om medewerkers zélf hun werktijden en ureninzet te laten bepalen. Verwacht resultaat: meer rust en minder arbeidsdruk. Onverwacht resultaat: mensen werken meer dan toen ze nog op een vaste afdeling werkten en ‘ingepland’ werden door een leidinggevende. Een voorbeeld voor de Nederlandse zorgsector waar we trots op zijn.

Tijdens het meest recente betrokkenheidsonderzoek kwam Hago met een 8,2 bijzonder goed voor de dag. De medewerkers blijken loyaler dan de benchmark en zijn dus geneigd om langer te blijven. Duurzame relaties opbouwen doen we niet alleen met de klant, maar ook met de medewerkers.

De spreekwoordelijke tweede kans die iedereen verdient, wordt lang niet altijd gegeven. Om herhaling te voorkomen is het hebben van een baan cruciaal. Samen met de reclassering heeft Tènce! Uitzendbureau in Amsterdam een aantal ex-gedetineerden aan een baan geholpen. Hopelijk als begin van een nieuw leven.