Visual Zorgkoers 2026 02

Kansen en oplossingen voor de zorg van morgen?

Is er in de zorg te veel werk of te weinig tijd? Gaat digitalisering de zorg redden? Welke veranderingen zijn nodig én haalbaar? Lees nieuwe inzichten in 'Zorgkoers 2026'. Gebaseerd op een onafhankelijk onderzoek onder bestuurders en ruim 600 zorgprofessionals. Een must-read voor iedereen die zich verantwoordelijk voelt voor de zorg van morgen en behoefte heeft aan perspectief.

Ontvang het onderzoeksrapport
DCR59941

Nieuwe cao in de schoonmaak: mens en kwaliteit centraal

Per 1 juli 2026 gaat met terugwerkende kracht een nieuwe cao voor de schoonmaakbranche in. Werkgeversorganisatie Schoonmakend Nederland en vakbond CNV hebben afspraken gemaakt voor de komende twee jaar. Met deze nieuwe cao zet de branche een belangrijke stap richting toekomstbestendig werk, met aandacht voor betere arbeidsvoorwaarden, gezondheid, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid van medewerkers.

Gedeelde verantwoordelijkheid

Hygiëne speelt een belangrijke rol in de zorg. Dag in, dag uit zorgen medewerkers voor een schone en veilige omgeving voor patiënten, cliënten en bewoners. Maar ook voor bezoekers en zorgprofessionals. Daarmee levert schoonmaak een directe bijdrage aan de kwaliteit en continuïteit van zorg.

De nieuwe cao sluit aan bij die verantwoordelijkheid en bij de ontwikkelingen in de sector. De arbeidsmarkt staat onder druk en het is belangrijk dat de branche aantrekkelijk blijft voor huidige en nieuwe medewerkers. Alleen zo kan de continuïteit van dienstverlening in de zorg worden geborgd.

Investeren in aantrekkelijk en toekomstbestendig werk

De cao bevat onder andere afspraken over een geleidelijke loonontwikkeling en verbeterde arbeidsvoorwaarden, zodat medewerkers duurzaam inzetbaar blijven en het werk aantrekkelijk blijft.

Daarnaast zijn er duidelijke stappen gezet om het werk toekomstbestendiger te maken. Zo is er extra aandacht voor de gezondheid van medewerkers en wordt sterker ingezet op de ontwikkeling van (digitale) vaardigheden. Dit helpt medewerkers om mee te groeien met veranderingen in het werk én de sector.

Tegelijkertijd wordt geïnvesteerd in goed werkgeverschap, met aandacht voor inclusie, begeleiding en een gezonde werk-privébalans. Ook krijgen medewerkers sneller duidelijkheid over hun perspectief op een vast contract, wat bijdraagt aan meer zekerheid en binding met het werk.

De kracht van investeren in mensen

Voor onze dienstverlening draait álles om mensen. Door te blijven investeren in goede arbeidsvoorwaarden en ontwikkeling, zorgen we voor betrokken medewerkers en continuïteit en stabiliteit binnen teams.

Dat zie je terug in de praktijk. Het leidt tot minder verloop en verzuim, betere samenwerking en een consistente kwaliteit van dienstverlening. Voor zorgorganisaties betekent dit meer rust, herkenbaarheid en betrouwbaarheid op de werkvloer.

Samen bouwen aan kwaliteit

Met deze cao zet de branche een belangrijke stap richting toekomstbestendige schoonmaak in de zorg. Met focus op medewerkers, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid sluit de nieuwe cao aan bij de bredere beweging in de zorgsector, waarin kwaliteit en continuïteit onmisbaar zijn.

Meer nieuws

Spring.png
Organisatie

Zo werken we bij Vebego Zorgservice aan minder CO₂-uitstoot

06-07-2026
2 min.
Zo werken we bij Vebego Zorgservice aan minder CO₂-uitstoot
Inge Dijkstra miniatuur_2.png
Organisatie

Inge Dijkstra benoemd tot Algemeen Directeur van Vebego Zorgservice

30-06-2026
1 min.
Inge Dijkstra benoemd tot Algemeen Directeur van Vebego Zorgservice
Vebego Hurkse Bogen.jpg
Organisatie

Vebego komt samen in Eindhoven

01-06-2026
1 min.
Vebego komt samen in Eindhoven