![Zorglab Who Cares 2026 Def[1]](/media/zjhbjunf/zorglab_who_cares_2026_def-1.jpg?width=1920&height=783&upscale=True&v=1dd71177b7eb1b0&hmac=cd008cca8cc3e2d8d46203a46be3c4888b9985b93c315f4ca63f399e3e0e8d98)
ZorgLab: Koers kiezen voor een toekomstbestendige zorg
De zorg staat voor grote uitdagingen. Personeelstekorten, een toenemende zorgvraag en een hoge werkdruk vragen om andere keuzes. Tegelijkertijd groeit het besef dat de oplossing niet alleen ligt in méér capaciteit, maar ook in het slimmer organiseren van werk. Hoe zorgen we ervoor dat zorgprofessionals meer tijd overhouden voor hun kerntaken? En welke keuzes zijn nodig om de zorg toekomstbestendig te houden? Die vragen stonden centraal tijdens ZorgLab: Koers kiezen, dat gisteren plaatsvond aan boord van de SS Rotterdam. Tijdens het evenement kwamen zorgbestuurders, zorgprofessionals en experts samen om met elkaar in gesprek te gaan over de toekomst van de zorg. Niet om stil te staan bij de uitdagingen alleen, maar vooral om te verkennen welke koers nodig is om de zorg toegankelijk, mensgericht en toekomstbestendig te houden.
Van inzicht naar richting
ZorgLab bouwde voort op Who Cares?, de beweging die vorig jaar werd gestart om het gesprek over de toekomst van de zorg aan te jagen. Een belangrijk moment tijdens de dag was de presentatie van het onderzoeksrapport ‘Zorgkoers 2026’. Het rapport brengt de ervaringen, uitdagingen en verwachtingen van zorgprofessionals samen en biedt waardevolle inzichten in de keuzes waar de sector de komende jaren voor staat.
De uitkomsten laten zien dat zorgprofessionals kansen zien om de zorg anders te organiseren. Thema's als taakdifferentiatie, samenwerking, leiderschap en technologie spelen daarbij een belangrijke rol. Niet als doel op zich, maar als middelen om ruimte te creëren voor datgene waar zorgprofessionals het meeste waarde toevoegen: het leveren van zorg.
In gesprek over de zorg van morgen
Onder leiding van Donatello Piras werd gedurende de middag gezocht naar antwoorden op complexe vraagstukken. Na een welkomstwoord van Inge Dijkstra, algemeen directeur van Vebego Zorgservice, volgde een gesprek met Sandra Oud, bestuurder van Zonnehuisgroep Amstelland, over de ontwikkelingen die de zorg de komende jaren zullen vormgeven.
Tijdens interactieve sessies werden deelnemers vervolgens uitgedaagd om zelf positie te kiezen. Welke keuzes zijn nodig om de zorg toegankelijk te houden? Hoe benutten we schaarse capaciteit beter? En welke rol spelen samenwerking, innovatie en anders georganiseerd werk daarbij? Het leidde tot open gesprekken, nieuwe perspectieven en waardevolle inzichten vanuit verschillende zorgsectoren.
Samen slimmer zorgen
Wat tijdens ZorgLab duidelijk werd, is dat de toekomst van de zorg vraagt om samenwerking. Niet alleen tussen zorgorganisaties onderling, maar ook met partners die kunnen bijdragen aan het verlichten van de werkdruk en het anders organiseren van ondersteunende werkzaamheden. Door kritisch te kijken naar taakverdeling en processen ontstaat meer ruimte voor zorgprofessionals om zich te richten op hun kerntaken.
Dat sluit aan bij de ambitie van Vebego Zorgservice: samen slimmer zorgen. Door zorgorganisaties te ondersteunen bij het organiseren van zorgondersteunende taken ontstaat meer tijd en aandacht voor patiënten en cliënten, terwijl tegelijkertijd wordt bijgedragen aan een toekomstbestendige zorgsector.
Koers kiezen doen we samen
De uitdagingen in de zorg verdwijnen niet van vandaag op morgen. Maar de gesprekken tijdens ZorgLab maakten duidelijk dat er volop ideeën, energie en bereidheid zijn om samen nieuwe stappen te zetten.
Met de inzichten uit 'Zorgkoers 2026' en de gesprekken die tijdens ZorgLab zijn gevoerd, kijken we vooruit. Want de toekomst van de zorg vraagt om keuzes. En die koers bepalen we niet alleen, maar samen.
