Goede facilitaire regie begint met duidelijke keuzes. Wat moet vandaag betrouwbaar draaien, waar wil je actief op sturen en waar is ruimte voor vernieuwing? Het Regiekompas brengt deze vragen terug naar de essentie en geeft houvast bij het bepalen van je facilitaire koers. Zo krijg je scherper wat jouw organisatie nodig heeft en welke keuzes daarbij passen.
Elke facilitaire organisatie staat voor de vraag wat stabiel moet blijven draaien, waar meer inzicht en sturing nodig zijn en waar ruimte is om te vernieuwen en vooruit te kijken. In de praktijk lopen deze vraagstukken vaak door elkaar.
Binnen elke organisatie spelen drie thema’s:
In deze whitepaper ontdek je hoe je facilitaire organisatie bewuster kunt organiseren én welke samenwerkingsvorm daarbij past.
Het traject bestaat uit een intake, een gerichte vragenlijst en een gezamenlijke sessie. In deze sessie worden inzichten besproken en wordt het Regiekompas ingevuld.
Fase 1: Inzicht ophalen
Enquête + beeldvorming
Fase 2: Verdiepingsgesprek
Controleren & aanscherpen
Fase 3: Uitwerking
Regiekompas + klantcases
Fase 4: Strategiegesprek
Vertalen van inzichten naar concrete regie- en organisatiemodellen
Fase 5: Koers zetten
Start met behalen van einddoel
Het Regiekompas is een praktisch hulpmiddel dat organisaties helpt om hun facilitaire regie te bepalen. Het maakt inzichtelijk hoe zij zich verhouden tot drie kernthema’s: continuïteit, grip en vernieuwing.
Het Regiekompas is bedoeld voor organisaties in onder andere zorg, publieke sector en corporates die worstelen met regievraagstukken, uitbesteden of de doorontwikkeling van hun facilitaire organisatie.
Het Regiekompas is vooral waardevol wanneer keuzes over regie niet scherp zijn, discussies blijven hangen of wanneer een organisatie toe is aan een volgende stap in haar facilitaire volwassenheid.
Wij zetten het Regiekompas kosteloos in als onderdeel van onze samenwerking. Zo helpen we om snel en concreet de juiste keuzes in regie te maken.
