Flexibiliteit is van essentieel belang om continu waarde te leveren als facilitaire organisatie. Het stelt je in staat om je aan te passen aan verandering, zoals wisselende bezettingsgraden, piekmomenten en het hybride werken. Een combinatie van een vaste kern en een flexibele schil in personeel en diensten helpt om deze wendbaarheid te realiseren. In dit artikel kun je lezen hoe lean denken en doen facility management versterkt. In de whitepaper effectief facilitair management lichten we bovendien toe hoe je een efficiënte facilitaire organisatie inricht.
Het is van belang dat contracten flexibel en toekomstbestendig zijn. Dit krijg je voor elkaar door te focussen op output in plaats van enkel op taken, waarbij je ruimte houdt voor verandering met het oog op duurzaamheidsdoelen, technologische innovaties en wisselingen in de bezettingsgraad.
Je krijgt overzicht over je facilitaire organisatie door gebruik te maken van slimme oplossingen, zoals dashboarding. Dit stelt je in staat om een beeld te vormen van je operationele dienstverlening en te anticiperen op de toekomst. Ontdek in dit artikel 3 voorbeelden van essentiële KPI's voor Facilitair management.
Ontdek in onze whitepaper hoe jij flexibel blijft, grip houdt en je organisatie toekomstbestendig maakt. Kortom: effectief facilitair management!
Gratis whitepaper
