Hans Miete deelt zijn Vebego-visie
Elk jaar vraagt Service Management de grote schoonmaakbedrijven in Nederland om een terug- en vooruitblik met een marktonderzoek. Dit jaar, juni 2026, gaf onze nieuwe algemeen directeur, Hans Miete, antwoord.
Concrete doelen in participatie, omarming van technologie
Building bridges is één van de vier pijlers waar Vebego’s nieuwe People at their best strategie op rust, legt Hans in het artikel uit. Een concreet doel daarin gaat over participatie: ‘In 2030 wil Vebego Cleaning Services dat minstens 10% van haar organisatie uit mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, of Aanpakkers zoals ze bij ons heten, bestaat.'
‘Een stevige en heldere kern maakt ons toekomstbestendig op alle vlakken’
Ook in een andere pijler, embracing technology, verliest Vebego haar mensgerichtheid niet uit het oog volgens de nieuwe directeur: ‘De mens op één. Dat hoofdthema zie je bij ons terug tot in de kleinste details. Kortom: Ik zie alleen maar mooie dingen op het pad van Vebego. Een stevige en heldere kern maakt ons toekomstbestendig op alle vlakken.’
‘Ik vind het belangrijk om de verbinding aan te gaan en écht te weten wat er allemaal speelt’
Zichtbaar in het bedrijf
In het interview vertelt Hans waarom hij graag zichtbaar wil zijn in het bedrijf, júist op de werkvloer: ‘Ik vind het belangrijk om de verbinding aan te gaan en écht te weten wat er allemaal speelt. Daarom loop ik zeer regelmatig mee met mensen in onze operatie. En ga dan nadrukkelijk het gesprek aan: Waar zitten de knelpunten? Waarom doen we dit eigenlijk zo? En vooral: Waar kan het beter? Dit zit ook echt in het DNA van Vebego: zichtbaar zijn op de werkvloer, benaderbaar zijn, horen wat de mensen zeggen, daar ook echt iets mee doen. People, purpose & performance gaan zo hand in hand.’
